西安科技大学实验室建设管理暂行办法

 

为了加强实验室建设，改善实验室装备条件，规范实验室建设的管理，凡实验室教 学设备费申请款项10万元（含10万元）以上者，需填写实验室建设计划任务书，并按项 目立项进行管理。

一. 项目范围

1.新建或改善、扩建实验室的仪器设备购置

2.大型精密仪器的购置、维修、改造及功能开发

3.其他需要设备费重点支持的项目

二. 项目立项的原则和指导

1.教学设备费的立项管理，目的在于运用科学管理的方法，把握经费使用方向，是 经费投入更具有科学性、合理性、高效性，促使效益目标的实现，最大限度地发挥有限资金的作用，确保实验教学工作的正常开展和人才培养质量的提高。

2.实验室建设项目的确立应符合学校发展规划的要求，要与各院系、各学科专业发 展方向和人才培养目标相一致。申请和核定经费时要遵循实验任务的实际需要和资源共享的原则。

3.实验室建设费的投入，遵循“按轻重缓急、集中投入、重点建设、立项拨款、过 程控制、效益评估”的原则。

4.立项要坚持从实际情况出发，实事求是，要综合考虑投资的技术条件，环境条件 和人员条件。

三. 实验室建设项目申报及审批

1.每年年初各院、系（部）按实验室建设规划、当年经费计划及专业培养目标中主 干课程对实验教学的基本要求，提交实验室建设计划任务书。

2.教务处组织有关专家对任务书进行论证、评审、提出初步意见。

3.根据专家评审意见，教务处提出拟建项目报主管校长审批。四. 实验室建设项目的实施与管理

（一）实验室建设实行项目负责人负责制，无项目负责人的项目不予立项，项目负责人的主要职责：

1.负责项目的实施、经费开支审核、提交各建设阶段的进展情况报告及项目完成后 需提交的相关材料。

2.项目的日常管理。

（二） 教务处定期或不定期检查项目的建设进度及质量。

（三） 建设项目因某种原因中途停止实施或需延期完成、项目内容进行较大调整等，应及时提交书面报告，报教务处备案并做好相关善后工作。

五. 项目验收与评估

（一）项目完成后，建设单位应写出书面总结，提供项目验收所需的全部资料，教 务处组织人员进行验收。

（二）项目完成一年后，建设单位根据项目运行情况，填写“实验室运行情况检查表”

（三）教务处组织专家对已完成的项目进行全面验收和评估。